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          1. 產業園運營管理

            Industrial Park Operation Management

            產業園運營管理

            Industrial Park Operation Management

            園區管委會、園區運營管理公司、其他第三方服務機構、入園企業、投資建設方等共同組成園區管理建設運營體,相互關系如下:



            園區管委會:明確園區總體發展定位,掌握園區發展的節奏和節點,并控制資源投入;對于園區發展過程中出現的,其它層面難以解決的問題,給予資源支持;協調政府各機構關系,推動政務和園區發展模式創新。
            園區運營管理公司:在園區發展過程中充當“牽頭人”的角色,在能力和權力范圍內解決入園企業的問題。提出整個園區發展的策略與計劃,并就相關問題進行專項研究;與社會各類機構建立關聯,吸引入園并構建合作模式;動態把握入園企業的需求,監督已有園區服
            務運行質量,提出完善建議;向管委會傳遞企業需求信息,并將自身難以解決的問題及時向管委會反饋。
            其他第三方服務機構:(專家智庫、招商機構、能源管理機構、認證服務機構等)依照自身業務定位,以及合作模式的要求和委托合同的約定,向入園企業提供專業服務;向園區服務委托方(管理公司或管委會)反饋企業的需求信息。
            入園企業:采用自行投資建設、購置已有設施或租賃設施等方式入駐園區,通過建議和投訴等手段,幫助園區改善服務體系運作質量,積極配合園區管理方進行企業需求的整理,積極參與各項平臺和載體的建設并協助監督。
            投資建設方:根據園區總體規劃及園區管委會相關要求,開發建設,資金自籌,建成后通過出售或出租的方式獲得收益并享受政府方給予的相應扶持政策。


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